Esa innovación del rayo es posible por dos razones: primero, Ucrania tiene una gran y diversa industria nacional de drones de Más de 200 empresas – junto con cientos de empresas y voluntarios más pequeños, que resultan cientos de miles de pequeños drones baratos al mes. En segundo lugar, el ejército de Ucrania premia la agilidad sobre la certeza al adoptar y adaptar nuevas tecnologías, incluidas aprobaciones más rápidas, Prototipos y pruebas rápidas y colaboración directa entre ingenieros y soldados en las líneas del frente.
Esta guerra es tanto una lección como una advertencia a los Estados Unidos: adaptarse ahora o quedarse atrás.
En 2016, el comandante del Cuerpo de Marines, el general Robert Neller,, anunciado Un programa de «Quads para escuadrones», que promete equipar a cada equipo marino con sus propios drones Quadcopter a fines del «año próximo». Ocho años después, los marines son aún intentando para que eso suceda. Entonces, ¿cuál es el problema? La industria de los drones de los Estados Unidos retrasa la fabricación de China 5,000 a 6,000 pequeños drones por mes, en comparación con los más de cien mil por mes de China, según algunos analistasy no son rival para la capacidad o costo de China.
Para mantenerse a la vanguardia, la nueva administración debe hacer nuevas apuestas. Necesita diversificar el riesgo. Esto significa desarrollar una amplia gama de sistemas, hechos por muchas compañías en números más pequeños, en lugar de poner todos sus recursos en algunas plataformas de gran boleto de algunos actores importantes. Cuando dichos sistemas demuestran su valor, se pueden ampliar y actualizar rápidamente. Los sistemas que no hacen que la calificación, y las empresas detrás de ellos, se queden atrás.
La difusión de la tecnología significa que la superioridad militar estadounidense debe provenir no solo de las armas que tiene, sino de cómo las usa. Esto requiere una estrecha colaboración entre operadores, ingenieros y figuras de la industria. La innovación prospera cuando las ideas se prueban y refinan en el campo, no solo en los laboratorios.
El enfoque actual del Pentágono se basa en una mentalidad que funcionó para las guerras de la era industrial del siglo XX, incluida la Guerra Fría. La tarea de la administración Trump es llevar a los militares al siglo XXI. El futuro de la guerra y la disuasión requieren diversidad, flexibilidad y velocidad. Cuanto antes se adapte a los Estados Unidos, mejor preparado será para los conflictos venideros.
