- Cuando Judd Antin dejó su trabajo en Airbnb en 2022, planeó cambiar de carrera.
- La transición fue más difícil de lo que esperaba ahora que su tiempo era suyo y no tenía métricas para golpear.
- Antin dijo que la enseñanza se convirtió en un «ancla» que lo ayudó a encontrar la estructura después de dejar una gran tecnología.
Hace dos años, después de casi 15 años en tecnología, dejé mi trabajo como Jefe de Estudio de Diseño en Airbnb en busca de algo nuevo. No fue como había planeado.
Mi carrera técnica Comencé en 2006 cuando cofundé una startup desafortunada. Después de terminar un Ph.D. En UC Berkeley en 2010, me uní a Yahoo y luego me mudé a Meta, luego conocido como Facebook, como investigador de UX en 2012.
Me uní a Meta en un momento de inmenso crecimiento y trabajé en proyectos como el cambio a los dispositivos móviles, los primeros anuncios de alimentación e integración de noticias en Facebook.
Después de tres años, en 2015, me mudé a Airbnb como jefe de investigación. Durante mis casi ocho años allí, tuve una variedad de roles ejecutivos en investigación, diseño y producto. Trabajé directamente con el C-suite en proyectos de alto nivel. No podría haber pedido más.
Pero Burnout estaba en el espejo retrovisor, ganándome. El guardia estaba cambiando en Airbnb cuando llegó una nueva generación de ejecutivos. Muchos de nosotros hemos tenido colegas que hemos mantenido en una empresa demasiado larga y se volvieron cínicos a pesar de sus mejores intenciones. Lo sentí que venía por mí, y desesperadamente no quería ser ese tipo. Entonces salté del barco en 2022.
Pensé que me sentiría aliviado por irse, y lo hago. Pero también he luchado con una dura realización: La industria tecnológica había definido una parte central de mí. Dejar una gran tecnología me obligó a reevaluar lo que significa estar satisfecho, productivo y útil. Ha sido más difícil de lo que imaginaba.
Dejar una gran tecnología significaba que tenía que volver a cablear mi enfoque de satisfacción
Cuando dejé Airbnb, esperaba consultar y enseñar, pero no tenía un plan concreto. Durante los primeros meses, viví de los ahorros y los ingresos de mi esposa antes de sumergirme en nuevas áreas de trabajo.
Poco después de irme, comencé a darme cuenta de cuánto afectaron las expectativas de la industria mi sentido de satisfacción.
Esas expectativas comenzaron con mi tiempo: cómo debería trabajar y cuánto debería trabajar. Nunca he trabajado para Elon Musk como parte de su «duro» La cultura laboral, pero Meta y Airbnb fueron intensas y aceleradas.
Airbnb era particularmente caótico. Trabajé largas horas y mi calendario estaba repleto de reuniones, pero fueron cambios de último minuto, prioridades siempre cambiantes y lucha contra incendios constante que realmente afectó. La tecnología me entrenó para creer que el trabajo nunca se realiza y mi turno nunca ha terminado.
Las definiciones de éxito de Tech también me metieron en las garras. Conducimos métricas, aplastamos Okrsy lanzar a tiempo a toda costa. Si no podemos medirlo, entonces no sucedió. Como empleados, se nos pide que nos juzgemos a nosotros mismos y a nuestro valor por estas medidas.
Y cuando dejé mi trabajo, todo cambió de la noche a la mañana.
Luché por reconstruir mi sentido de satisfacción sin las señales habituales. Mis horas eran mías. No había reuniones que no quisiera tomar y no hubo metas, excepto las que me puse para mí.
Al principio, me sorprendió que mi calendario vacío me dejara con más ansiedad que la libertad.
Pensé que sería capaz de separar la cultura laboral «siempre encendida», pero años de entrenamiento hicieron que fuera difícil dejar mi teléfono. Hice listas y objetivos personales para replicar la sensación de éxito que las métricas comerciales me habían dado, pero a menudo me sentía sin embargo improductivo e insatisfecho.
En retrospectiva, es obvio que las expectativas de la industria no fueron saludables para mí. No era solo el estrés y la ansiedad de un carrera de alta presiónfue la forma estrecha en que Big Tech definió lo que significaba ser un individuo útil, productivo y exitoso. Ante la oportunidad de redefinir lo que esas cosas significaban para mí, me resultó difícil expulsar las grandes definiciones tecnológicas.
Adaptarse a la vida después de una gran tecnología lleva tiempo
Nunca encontré una bala de plata para los desafíos de saliendo de la gran tecnologíapero dos años después, he hecho un progreso significativo.
Uno de mis mayores descubrimientos fue la importancia de la estructura en la transición. Creo esa estructura con lo que yo llamo un «ancla», una actividad que crea un ritmo, a pesar de que podría no llevar mucho tiempo.
Probablemente no esté llegando al gimnasio, leyendo mucho o pasar tiempo con los niños. Esas cosas son maravillosas. Pero creo que los mejores anclajes son como un trabajo. Alguien espera que aparezcas y hagas algo, y estás entusiasmado por hacerlo.
Puede encontrar uno para aprender una nueva habilidad, ser voluntario en su tiempo o unirse a un grupo en su comunidad. Mientras sea una obligación estructurada que te traiga alegría, hará el trabajo.
Encontré mi ancla en un amor por la enseñanza. Soy profesor de liderazgo, psicología social y UX en la Escuela de Información en UC Berkeley.
Enseño solo un semestre de clase A, pero me encanta hacerlo. La cadencia de preparar, enseñar y reunirse con los estudiantes me basa. La profunda sensación de satisfacción que me da no es en nada a lo que mi carrera anterior proporcionó, y eso es esencial.
La mayor parte de mi tiempo se gasta en coaching ejecutivo, consultoría y asesoramiento, todas las cosas maravillosas que estoy encantado de hacer, pero todas fundamentalmente sin estructurar y abiertas. Sin la cadencia regular de la enseñanza, creo que me sentiría sin amarre.
Ajustarse a la vida después de una gran tecnología tecnológica lleva tiempo. El alivio y la sensación de libertad para construir una nueva carrera podrían mezclarse con la ansiedad en torno a sus horas como suyos, sus objetivos están en progreso y su calendario está vacío.
Esto es normal, tal vez incluso saludable. Estás pasando por el retiro. Si has dejado una gran tecnología y sientes la misma ansiedad que yo, tal vez ahora puedas ponerte el dedo en la causa.
No estás haciendo nada mal. Un cambio está en marcha. La reprogramación de patrones profundamente arraigados es un trabajo difícil. Pero sospecho que, como yo, encontrarás que vale la pena.
Business Insider se acercó Airbnb por comentario.
